IE工業工程
工業工程專業的畢業生，兼有工程與管理的基礎，可在制造、質量、物流等領域的工程師和管理人士，也可以在政府或諮詢公司成為管理人員、公務員或在教育領域從事教學工作等。想由技術進入管理，有個工業工程的學位會大有幫助，
工業工程師懂生產、懂財務、懂計算機、懂管理，他能夠將合理化以後的各項作業設計圍繞自動化操作系統，減少人力作業，解決復雜的問題。
長期計劃的規劃者–在動態的經營環境下，企業必須要預測由某些事務的變動所可能發生的問題及影響，也必建立適當的目標，以及達成目標的方法及手段，這些都有賴事前的長期計劃。長期計劃必須運用策略規劃的學識與專業技術知識，同時還需要就現在或將來可能發生的狀況，經過歸納演繹的推理方法而做成。長期計劃是要對未來的工作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標進行。
企業單靠產銷單一種產品或業務獲得利潤將漸形困難。當今世界上經營成功的企業，很少是單靠生產單一產品而生存的。例如美國鋼鐵公司及奥地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收50%以下。日本各大鋼廠紛紛致力開發高附加價值新材料，且將其事業重新定位為"原材料綜合供貨商"，不以供應鋼鐵材料為已足。甚至大膽的往電子、信息、生物科技等方向去發展。工業工程師應隨著企業的成長變化，分析企業生存及發展的空間，參與多角化經營的評估工作，從技術層面、財務層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構想及建議。
高階層決策的顧問者–政府各階層機關首長面對各種政策或執行方案，企業高階層主管面對各種經營決策或執行計劃，常涉足好幾個彼此制衡或互相沖突或觀點互異的單位，他必須在各部門各持己見後，明察秋毫而及時的做一結論。但是由於周圍環境復雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自身的利害關系，往往會站在本位的立場曲意矯飾，更使得機關首長或企業高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人的纔智、經歷受到相當的挑戰。未來這種情況越來越嚴重，對這些問題，高層決策者即可運用工業工程師以公正、忠實、客觀的精神發揮調和的功能，提供主管最佳的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。—工業工程師的職業生涯是什麼?工業工程專業畢業生在工業企業、金融銀行、諮詢服務或政府部門擔任工業工程師，系統分析員，生產工程師，管理顧問，操作分析員以及類似的職位。其餘30%在工業工程、管理、法律等專業讀研究生，他們畢業後多數做專職的工業工程師。管理者卻必須具備IE知識，特別是IE意識。工業工程師常常發展為高級經理。
其實是全部和制造業聯系在一起的。這也沒辦法，誰叫我們的起點就是降低成本和提高效率呢！
第二，考研並不是什麼難事，同時學習上面存在者很大的漫無目的性，因為大家並不知道學的有什麼用?如何用?怎麼用?！但是，一旦你工作了就不一樣了，工作後我們會很快感覺到知識的匱乏，也知道了知識的如何使用，在這個時候當你真正對管理有了一定的認了和了解之後，你再進一步發展和豐富自己，你可以去考在職研究生也可以不考僅僅去進修，這樣的情況下對於一個人的能力來說和直接考研的是差異的，簡單的說來，大家的知識是一樣多的，能力卻是有很大的差別的！我認為，知識並不能夠等於能力，能力是講求對知識的運用水平的！所以說，考研並非是就業的最好出路和方法！
第三，看看很多人對就業充滿的迷惘和欣喜，其實這種擔懮或過分的樂觀都是沒有根據的，僅僅根據幾個人的話，或者說幾個百分比的數字就喜懮，是沒有必要的！大家都記得小時候學過小馬過河的故事吧，河水並不像老牛說的那樣淺，也不像松鼠說的那麼深，因為其他人都有個性化的差異，他們對同樣的問題遭遇是不同的，所以他們的結論也是不同的，沒有必要為他們的言論失去了你對就業問題的斟辨能力。對於在校的大學生來說，我建議大家樹立更遠的目標，如果你的學習僅僅是為了就業，到時候恐怕你真的就要為了就業發愁了！有句經典的廣告：心有多遠就能走多遠，很經典的,IE8繁體中文，當別人還在為了考試而學習時，你已經為了就業而學習了；當別人為了就業而就業時，你已經能夠為了自己的理想和事業而選擇就業了，我相信，當你那時看到別人大談什麼就業難時，你會覺得他們是如此的膚淺與無知
"七"樂無窮，盡在新浪新版博客，快來體驗啊~請點擊進入~
